公司的成長(zhǎng)需要團(tuán)隊(duì)的努力。團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)需要個(gè)人的多重努力。這不是一個(gè)人的事。許多經(jīng)理想要盡最大的努力讓員工成長(zhǎng)。然后，如何讓員工積極成，讓員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)解決問(wèn)題?如果能夠達(dá)到這種效果，對(duì)公司員工的成長(zhǎng)具有事半功倍的結(jié)果。
在許多企業(yè)中，通常是企業(yè)的問(wèn)題，找到問(wèn)題并解決問(wèn)題，但是在實(shí)際過(guò)程中，員工站在問(wèn)題的第一行，他們找到了問(wèn)題的時(shí)間，并且找到了問(wèn)題的數(shù)量，不一定少于經(jīng)理。
然后，如果員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且不關(guān)心問(wèn)題，而是等待領(lǐng)導(dǎo)者找到并解決問(wèn)題，效率將提高非常低。如果員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極解決問(wèn)題，那么它將提高效率。
對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，主動(dòng)采取行動(dòng)很重要改善和探索更好的工作方式。經(jīng)理的關(guān)注和回應(yīng)很重要。他們必須對(duì)員工提出的改善工作的建議表示積極回應(yīng)。他們不能受到攻擊或忽視，并試圖找出任何可能給員工帶來(lái)不便的障礙并加以解決。
此外，如果沒(méi)有目標(biāo)，就無(wú)法進(jìn)行工作改進(jìn)。有必要提出適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，例如降低本月的存儲(chǔ)成本，并通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)或游戲來(lái)激發(fā)員工的興趣，并鼓勵(lì)他們提出解決方案和措施。
如果找到了可行的解決方案，應(yīng)立即實(shí)施以測(cè)試效果并獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員，然后再領(lǐng)取利益。
每個(gè)人都知道員工在這里的重要性。我希望每個(gè)公司都可以建立一種機(jī)制，讓員工根據(jù)自己的情況積極心態(tài)中工作，從而使企業(yè)能夠以更少的成本，更短的時(shí)間，更穩(wěn)定的速度發(fā)展。
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