達(dá)標(biāo)集團(tuán)與東莞深盈精密有限公司展開了合作，他們專注于液態(tài)硅膠模具設(shè)計(jì)制造、液態(tài)硅膠射出成型加工、液態(tài)硅膠包膠二次成型、硅橡膠模壓成型多年。是廣東地區(qū)集液態(tài)硅膠射出模具設(shè)計(jì)、制造以及液態(tài)硅膠射出成型加工于一體的大型加工制造公司。
達(dá)標(biāo)集團(tuán)了解到，東莞深盈精密有限公司工業(yè)園占地面積10000平方米，生產(chǎn)車間面積6000平米，擁有花園式廠房、辦公大樓及員工生活區(qū)?，F(xiàn)有員工500余人。
管理是企業(yè)永恒的主題，市場(chǎng)在不斷變化，原材料和人力成本的壓力在不斷增加，過往的管理已經(jīng)不能適應(yīng)日新月異的發(fā)展形勢(shì)，管理問題儼然成了制約深盈發(fā)展壯大的瓶頸問題。2020年深盈公司通過對(duì)比多家咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)口碑、輔導(dǎo)模式、師資力量，最終決定跟達(dá)標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)攜手合作進(jìn)行管理升級(jí)。
在達(dá)標(biāo)企業(yè)管理咨詢顧問團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下，在全體深盈同事的共同努力下，通過第一期6個(gè)月的駐廠輔導(dǎo)，一期的項(xiàng)目取得卓越成效，其中訂單準(zhǔn)交率提升40%，制程品質(zhì)合格率提升10%，同時(shí)在執(zhí)行力管理、5S與目視化管理、人才培育等方面，均取得滿意的成績(jī)，達(dá)到預(yù)期效果。
2021年4月，深盈精密&達(dá)標(biāo)咨詢管理升級(jí)一期總結(jié)暨二期啟動(dòng)大會(huì)順利召開，深盈精密總經(jīng)理張總、副總經(jīng)理張總、達(dá)標(biāo)公司項(xiàng)目總監(jiān)彭老師及深盈精密全體管理層人員共同出席了本次會(huì)議。
在此次企業(yè)管理升級(jí)啟動(dòng)會(huì)上，達(dá)標(biāo)咨詢彭老師首先對(duì)第一期項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)行全面總結(jié)，并對(duì)第二期項(xiàng)目改善目標(biāo)、內(nèi)容、范圍、實(shí)施策略等進(jìn)行說明，同時(shí)代表項(xiàng)目組全體老師表達(dá)了將項(xiàng)目做成功的信心和決心，通過各大模塊的有序推進(jìn)，必將達(dá)成各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，為深盈精密在細(xì)分領(lǐng)域迭代升級(jí)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展持續(xù)努力。
與達(dá)標(biāo)集團(tuán)展開深度合作的深盈精密張總在發(fā)言中感謝達(dá)標(biāo)咨詢團(tuán)隊(duì)對(duì)深盈精密精心輔導(dǎo)和辛勤付出，張總表示通過6個(gè)月的變革，通過對(duì)團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)和輔導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)的整體管理能力和素質(zhì)有了很大的提升，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目改善取得的成果高度認(rèn)可，然后分析了國內(nèi)國外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，告訴全體與會(huì)人員必須樹立危機(jī)意識(shí)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
對(duì)接下來第二期的管理升級(jí)，要求管理干部要虛心與老師請(qǐng)教學(xué)習(xí)管理知識(shí)和管理工具，調(diào)整心態(tài)，努力學(xué)習(xí)，因?yàn)?ldquo;只有改變腦袋才能改變錢袋。”張總鼓勵(lì)全體員工再接再厲，全身心投入到變革中來，共同創(chuàng)造深盈精密美好明天，成為受尊重的幸福企業(yè)。
（圖為張總作項(xiàng)目總結(jié)及動(dòng)員講話）
（對(duì)第一期表現(xiàn)優(yōu)秀的管理變革先鋒進(jìn)行表彰）
總結(jié)過去，展望未來！隨著會(huì)議的結(jié)束，深盈精密管理升級(jí)項(xiàng)目二期正式啟航，相信通過一期的合作基礎(chǔ)，相信通過雙方持續(xù)而更加默契的努力，有序且卓有成效地推進(jìn)第二階段管理升級(jí)的各項(xiàng)工作，就一定能在一期改善成果上更進(jìn)一步，取得更加扎實(shí)的改善成效。
